Select the search type
 
  • Site
  • Web
Search
English   Srpski  Izdavaštvo > Časopis Bankarstvo > 2010. > 3/4 2010

Časopis "Bankarstvo" broj 3/4 2010.

U ovom broju

Uvodnik

Stručni prilozi

  • Prof. dr Dragana Gnjatović
    ZEMLJORADNIČKE KREDITNE ZADRUGE: PRVE INSTITUCIJE ZA FINANSIRANJE RAZVOJA POLJOPRIVREDE U SRBIJI
    UDK 336.717.061 (497.11) (091)
  • Rezime: Krajem XIX veka, u Srbiji su započele sa radom zemljoradničke kreditne zadruge. Sve do osnivanja Privilegovane agrarne banke 1929. godine, one su bile jedine specijalizovane institucije za kreditiranje poljoprivrednika. Nastale prvenstveno radi spašavanja seljaka od zelenaša, vremenom su prerasle u samostalne razvojne kreditne organizacije. Zahvaljujući uspešnosti u poslovanju, koje je bilo utemeljeno na principima uzajamne solidarnosti i moralnosti njihovih članova, zemljoradničke kreditne zadruge su dobile zakonsku i materijalnu potporu srpske države. Na taj način su bile bar delimično ublažene nepovoljne posledice primene zakona koji su onemogućavali seljake da na legalan način dođu do hipotekarnih i meničnih zajmova.

    Ključne reči: zemljoradničke kreditne zadruge, poljoprivredna proizvodnja, Srbija

Stručni prilozi

  • dr Lidija Barjaktarović
    CASH MANAGEMENT KONCEPT
    UDK 005.915
  • Rezime: Cash Management je upravljanje tokovima novca privrednog subjekta. Cash Management ponuda banke je usmerena na upravljanje svim računima klijenta kod banke kako bi se obezbedila otpimalna likvidnost kompanije, finansijsko planiranje, finansijski kontroling i regularno informisanje. Istovremeno se smanjuju svi transakcioni troškovi klijenta kod banke i optimizuje klijentov kamatni rezultat zahvaljujući kratkoročnim investicijama raspoloživog kompenzacionog salda na računu odnosno pozajmljivanju neophodnih novčanih sredstava.
    Uvažavajući važeću zakonsku regulativu sofisticirane usluge Cash Management-a još uvek ne mogu da se implementiraju u Srbiji. Trenutno je omogućeno klijentima da koriste osnovne usluge platnog prometa (domaćeg i međunarodnog) uključujući usluge alternativnih kanala distribucije, kreditiranja i oročenja slobodnih novčanih sredstava. Trebalo bi imati u vidu da kako se budemo više približavali Evropskoj Uniji i više usklađivali propise u tom pravcu, domaće banke će biti u mogućnosti da ponude klijentima i sofisticirane proizvode Cash Management-a. U međuvremenu banke bi trebalo da razmotre opciju da grupi povezanih lica u zemlji, koja isključivo posluju lokalno, ponude opciju Notional Pooling-a.

    Ključne reči: Cash Management, Cash Pooling, Effective Pooling, Notional Pooling, Cross-border Pooling, optimizacija, profit, likvidnost, informisanje

Stručni prilozi

  • dr Ljiljana Kontić, Jovan Kontić
    UKLJUČIVANJE KORPORATIVNE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI U STRATEGIJU BANKE
    UDK 005.35:336.71
  • Rezime: U ovom radu autori predlažu strategijski put koji top menadžeri mogu da slede kako bi implementirali društveno odgovorne aktivnosti. Osnovni cilj je ispitivanje načina na koji se korporativna društvena odgovornost može efektivno uključiti u strategiju banke. U radu je pokazano da istraživanje korporativne društvene odgovornosti u kontekstu strategije banke je potreban i dovoljan uslov za sticanje i zadržavanje konkurentske prednosti u turbulentnom okruženju.

    Prvo smo analizirali teorijske pristupe korporativnoj društvenoj odgovornosti kroz istraživanje glavnih pristupa i njihovih doprinosa. Korporativna društvena odgovornost može se integrisati u poslovanje i korporativne strategije diferencijacije. Stoga se treba posmatrati kao forma strategijskih, dugoročnih investicija. Čak i kada nije direktno povezana sa proizvodima i procesom proizvodnje korporativna društvena odgovornost predstavlja način izgradnje ili održanja imidža.

    Koristeći metodu studije slučaja autori su ispitivali strategijske izazove Eurobank EFG kao i organizacioni odgovor kroz program "Investiramo u evropske vrednosti". Evaluacija rezultata sprovedena je upoređivanjem sa strategijskim ciljevima banke. Ovo istraživanje može biti korisno za menadžere u bankama koji žele da uključe korporativnu društvenu odgovornost u strategiju i povećaju učešće stejkholdera i time izvrše direfencijaciju.

    Ključne reči: korporativna društvena odgovornost, strategija, banke, socijalne investicije

    JEL klasifikacija: M14, G21

Aktuelno

Aktuelno

Intervju

  • Stefan Kraft
    SWIFT - UNIVERZALNI JEZIK SVETSKE FINANSIJSKE INDUSTRIJE
  • Stefan Kraft, viši direktor SWIFT-a za Austriju i Centralnu i Istočnu Evropu živi i radi u Beču. Svoju profesionalnu karijeru započeo je u IBM-u, a potom bio rukovodilac za bankarska rešenja Centralne Evrope, Bliskog istoka i Afrike. Prošle godine je prešao u SWIFT i, kako ističe, putovanja su bitan element njegovog posla ali u tome veoma uživa jer upoznaje nove ljude i različite kulture. Početkom marta ove godine posetio je SWIFT User i Member Grupe Srbije i tom prilikom smo razgovarali o SWIFT-u danas, njegovom značaju za rad banaka u svetu i planovima za budućnost.

Aktuelno

  • Jaime Caruana
    FINANSIJSKA STABILNOST: 10 PITANJA I OTPRILIKE SEDAM ODGOVORA
  • Govor g. Jaime Caruane, generalnog direktora BIS, na Simpozijumu povodom 50-to godišnjice Rezervne banke Australije, Sidnej, 9. februara 2010. godine

    Rezime: Ovaj govor postavlja pitanja, pored ostalog, o stabilnosti tržišta, dovoljnosti kontrole privatnog rizika i zahteva za kapitalom, politike prema sistemskom riziku, njihovom odnosu sa monetarnom politikom i međunarodnom saradnjom. Date su tri poente: prvo, finansijska stabilnost zahteva ne samo da se unapredi bankarska regulativa na mikro nivou već takođe da na makroprudencijalnom nivou budu ugrađene margine sigurnosti u dobrim vremenima i da velike i povezane firme internalizuju svoj doprinos sistemskom riziku. Drugo, finansijska stabilnost zahteva da makroekonomska politika ima ulogu, uključujući monetarnu politiku. Najzad, međunarodna saradnja je od vitalnog značaja za održavanje finansijske stabilnosti.

Istorija iskovana novcem

Vreme prošlo, vreme sadašnje

  • mr Olivera Mladenović
    FORFETIRANJE KAO JEDAN OD OBLIKA FINANSIRANJA IZVOZA
  • Rad mr Olivere Mladenović "Forfetiranje kao jedan od oblika finansiranja izvoza" objavljen je u Jugoslovenskom bankarstvu (br. 6) 1982. godine. Članak nam pruža interesantnu vezu ondašnjih i sadašnjih dilema i prepreka da se realizuje finansiranje "izvoza izvozom" kod obimnijih poslova izvoza kapitalnih dobara na kredit.

    Činjenica je da ovaj instrument ni danas nije u primeni i pored odavno uvedenih MRS-a i IFRS-a.


Nobelove zvezde

Pitanja i odgovori

Ekoleks

Barometar

Izlog

Register   |  Login